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经济债务清收案

企业债权债务清理方案

一个公司的债权债务处理,关系着该公司的长远发展,如果一个公司的债权债务处理不当,

就会给公司带来严重的危机,甚至导致企业的倒闭。在企业的管理中,债权债务是一个很重要的部分,

那么怎么制定企业债权债务清理方案呢?

  一、企业债权债务清理方案

 总体思路:诚实守信,审核确认,综合处置,分期偿还。

 (一)审核确认

 1、清查对现有债务组织专项清查,摸清底数。

 
 2、建档收集每笔债务的原始凭证,登记项目名称、当事人、经办人、负责人,做到一债一档。

 
 3、认证在充分调查掌握确凿证据资料的基础上,对每一笔债务加以客观认证。填写“公司债务认证表”

,逐一找当事人核实,当事人必须积极配合清查工作,提供原始资料,做到不重不漏。清查、审核后予以认

证,项目负责人对认证情况签字。未入账但已形成的负债,需先审计后再认证入账。没有招标文件、合同、经办人、验收、现场签证等资料的

债务,按照有关规定暂不予确认。

 4、入账对于已认证未入账的债务,经财务部门审核,报公司办审定后登记入账,对于没有认证的债务暂不纳入还款计划。

 

(二)规范管理

 1、按项目实施单位确定债务承接主体,规范债务管理。

 
2、每年按照债务类别制定偿还计划,列入年度财务预算。

 
3、在清回债权(货币或实物)中,安排50%专项用于偿还历史债务。

 
三、奖励政策

(一)债权清理奖励政策

 1、风险类债权,清理回收100万元以下货币资金,按清回资金的10%提取费用;清理回收100万元以上货币资金,

增量部分按15%提取费用;清理回收

 
100万元以下物资,按清回物资评估价的5%提取费用;清理回收100万元以上物资,按增量部分评估价的10%

提取费用,上述提取的费用用于债权清理工作中所发生的经费及奖励突出贡献人员。

 
2、呆死类债权,清理回收10万元以下货币资金,按15%提取费用;清理回收10万元以上货币资金,增量部分按

20%提取费用;清理回收10万元以下物资,按清回物资评估价的10%提取费用;清理回收10万元以上物资, 按增量部分评估价的

15%提取费用,上述提取的费用用于债权清理工作中所发生的经费及奖励突出贡献人员。

 
(二)债务清理奖励政策

 对已确认的债务,按债务核减额10%的提取费用,用于债务核减工作中 所发生的经费及奖励突出贡献人员费用。

 债权、债务清理工作中所需经费及奖励费用,从债权回收资金和清回物资变现收入中列支。

 
在上文中对企业债权债务清理方案详细的介绍,合法又合理的进行债务与债权管理,有利于企业的长远发展。

但在实际生活中,企业债务债权的管理要根据具体情况而定,不同的公司可能要采用不同的方法,

每个公司的内容机制不同。